Enfoque integral de las organizaciones en el modelo holístico de Ken Wilber

Este libro explora cómo la visión fragmentada de las organizaciones y de sus miembros afecta su funcionamiento, y propone un enfoque integral holónico-holístico. Basado en el modelo de los Cuatro Cuadrantes de Ken Wilber, conocido como AOAL-OCON, analiza las realidades internas y externas de las organizaciones y promueve un liderazgo situacional capaz de transformar tanto a individuos como a colectivos. La investigación, sustentada en la necesidad de superar perspectivas parciales, identifica visiones precursoras, describe herramientas de inter­vención en los cuatro cuadrantes del modelo y ofrece soluciones a los desafíos organizacionales en la pospandemia. Su propósito es establecer un marco teórico aplicable que optimice el vínculo individuo-organización y la articulación entre mundos internos y mundos externos, contribuyendo así a una gestión más consciente y adaptativa de los retos actuales.

Diego Hinojosa (Quito, 1965) es licenciado en Psicología (2009) por la Universidad Técnica Particular de Loja; magíster en Gestión de Talento Humano (2023) por la Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Cuenta con amplia experiencia como docente, facilitador, consultor y coach, y acumula más de 30 000 horas de actividad profesional en orga­nizaciones públicas y privadas, dentro y fuera del país. Su formación incluye psicología, coaching transformacional, psicoterapia transperso­nal y gestalt, con estudios en Argentina, Colombia y México.